实现指标类别资源整合的品牌有关的企业信息查询，在的品牌策划书、作业和维护的全灵魂定期中共中央享和传达，使项目科技员工对古建筑企业信息查询上述对的领悟和高效率解决。

1.BIM 5D平台管理：
通过BIM 5D平台对项目进行施工过程中的安全、质量线上管理及参建各方线上平台协同。

2.基于BIM模型的成本管控：
利用BIM模型关联清单及预算，对项目成本进行总体管控、合同规划、招标管理、合同管理、支付管理。

3.空间碰撞分析、净高分析、管线综合：
对整个BIM模型进行碰撞分析、净高分析、管线综合，出具分析报告，对问题点出具优化方案，大幅减少在建筑施工阶段存在的错、漏、碰、缺问题，有效加快施工进度，降低施工成本。

4.电子化审图，减少变更
通过BIM审图，发现传统模式下不容易看出的问题，出具图审报告，防止传统工程5%~10%的设计变更。

5.BIM模型样板先行：
改变传统在现场做样板间做法，通过电脑模拟建造生成样板，同时出具造价报告，精准控制工程限额。

6.施工模拟：
利用BIM5D平台进行模拟建造，对现场实际进度与计划进度进行可视化对比，并调整进度实施计划。

7.专项施工方案优化管理：
利用BIM技术展现三维动态拟定施工方法和步骤，评估方案优劣性，完善不足，提高施工质量并加快速度。